2010年3月6 日上午，销售公司在公司大会议室召开2009年度特汽客车公司营销工作总结表彰暨2010年工作会。全面总结2009年各项工作取得的成绩，客观分析存在的问题，凝聚全公司力量，公司要在新的一年里直面危机、克难攻坚，优化结构，扩大规模、增加效益、提升实力，续写特汽客车又好又快发展的新篇章。

　　会议由东风特汽(十堰)客车有限公司副总经理胡大洪主持。公司领导、全体管服及业务人员参加了此次会议。销售公司总经理林云波做了09年度销售工作总结及题为“规范业务管理 强化保障服务”的2010年度工作计划报告，总结回顾2009年销售公司的各项工作，研究分析公司发展面临的形势，部署安排销售公司2010年的各项工作任务。在公司总部领导的重视和各部门的共同努力下，全体销售人员客服各种困难，积极深入市场一线，认真开展东风超龙客车的宣传和销售工作，取得良好的效果，超额完成了2009年4500辆的销售目标，全年累计销售客车4588辆，创特汽公司客车历史最好水平，国内销量排名第7位，公司的市场拓展能力显著增强。

　　林总还在报告中提出“围绕一个中心，把好五个关口，实现六个提高”的重要营销工作指导思想：即以公司年度目标为中心，面向市场，服务客户。全面把好订单入厂关，提高配置准确性;把好订单进度关，提高交付及时性;把好订单出口关，提高发车顺畅性;把好市场开拓关，提高“超龙”市场集中度;把好售后服务关，提高客户满意度。进而全面提高市场营销工作水平和效率，确保企业年度营销目标的实现。

　　为了进一步加大开拓力度，激励销售人员完成销售目标，林总现场与各区域销售经理签定2010年度销售目标责任状。

　　作为会议的一项重要内容之一，公司在会上还表彰了宋波、沈继军、赵金生等一批优秀销售人员，由销售公司副总经理韩世军宣读表彰决定。

　　公司副总经理胡大洪在总结发言中指出，2010年是全面贯彻客车公司战略部署的重要一年，也是公司在新的起点上向着更高目标推进的一年，做好2010年的各项工作，对于保持公司持续稳健的发展，实现新跨越具有重要意义，2010年公司目标5500台，还需大家继续努力，保持区域稳健增长势头，继续扩大东风超龙客车的市场影响力，增强市场销售的管控能力，来促进企业又好又快地持续发展。2010年面对客车行业的竞争环境，金融风暴的影响，全体销售员工必将面临新的挑战，企业处于一个关键的转型期，能否继续保持高位的市场增长，能否守住企业传统的优势区域，将面临着一场新的战斗，既要面临机会，也要迎接新的挑战，可以说优势与困难同在，发展与挑战并存，让我们继续团结一致，进一步推动东风超龙客车稳定发展，在新的起点上开创公司市场拓展的新局面。

　　大会在欢乐祥和的气氛中圆满完成会议各项议程，胜利闭幕。